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Shaping
the future

CONTROLLING – CONSULTING: STRATEGISCHE
BERATUNG UND OPERATIVE EXZELLENZ
FÜR DEIN UNTERNEHMEN

Controlling, Liquiditätsmanagement, Unternehmenssteuerung:
Brauchen das nicht nur große Konzerne?

Meine Antwort darauf? Ein klares Nein.

Effizientes Controlling und klare Unternehmenssteuerung sind für jeden wichtig – ob Handwerker, Startup oder KMU. Gemeinsam decken wir blinde Flecken auf, schaffen neue Perspektiven und sorgen dafür, dass Du den Überblick behältst.

Leistungen

Strategie-
und Prozess-
optimierung für nachhaltigen
Erfolg

Leistungen

Mein Angebot umfasst eine breite Palette an Dienstleistungen, die darauf ausgerichtet sind,
Mehrwerte zu schaffen und die operative Effizienz
dein Unternehmens zu steigern.

Planung
und Budgetierung

 

Du willst Klarheit in Deine Zahlen bringen? Ich unterstütze Dich bei der Erstellung von präzisen Businessplänen, Budgets und Liquiditätsplanungen, die perfekt auf Deine Bedürfnisse abgestimmt sind.

Operative Steuerung
und laufendes Reporting

 

Struktur und Klarheit sind der Schlüssel zu langfristigem Erfolg. Ich unterstütze Dich mit maßgeschneiderten Lösungen, um Deine Zahlen im Griff zu behalten. Ich biete Preis- und Kostenkalkulation, umfassendes Reporting und Datenanalyse sowie Kostenrechnung und Break-Even-Point-Ermittlung (BEP), um die Profitabilität und Transparenz zu gewährleisten.

Prozess und

Strategie

 

Du möchtest Prozesse optimieren und Deine Strategie klar ausrichten? Ich helfe Dir dabei, Strukturen zu schaffen, die nachhaltig wirken und perfekt zu Dir passen. Durch die Entwicklung neuer Planungs- und Reporting-Prozesse, die Evaluierung von Schnittstellen sowie die Definition unternehmensspezifischer Kennzahlen (KPIs – Key Performance Indicators).

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Zielgerichtet und lösungs-orientiert

Über Nina Oberacher

Hallo, ich bin Nina Oberacher – Deine Expertin für Controlling und Unternehmenssteuerung. Meine Reise begann mit einer soliden akademischen Ausbildung, sowie gezielten Weiterbildungen, gefolgt von wertvollen praktischen Erfahrungen in verschiedenen Branchen – von der IT bis zum Dienstleistungssektor. Diese Stationen haben mich nicht nur mit umfassendem Wissen ausgestattet, sondern mir vor allem eine flexible und innovative Herangehensweise an Unternehmensprozessen beschert.

 

Ich entdecke blinde Flecken, gebe Dir neue Perspektiven und helfe Dir, Klarheit in Deine Zahlen und Prozesse zu bringen. Mit einem Adlerblick fürs große Ganze arbeite ich strukturiert, lösungsorientiert und immer auf den Punkt.

Mit gezielten Leistungen
hoch hinaus.

Zusammenarbeit

Ich arbeite mit Dir im direkten Austausch, klar und zielgerichtet. Gemeinsam gestalten wir Lösungen, die Wandel positiv nutzen und nachhaltigen Erfolg sichern. Deine individuellen Bedürfnisse stehen dabei immer im Mittelpunkt.

 

  • 1:1-Austausch: Im Gespräch gehe ich gezielt auf Deine Fragen ein – so entwickeln wir Lösungen, die wirklich zu Dir und Deinem Unternehmen passen.

  • Wandel gestalten: Veränderungen sind Herausforderungen, aber auch Chancen. Ich unterstütze Dich dabei, Wandel produktiv zu nutzen.

  • Nachhaltiger Erfolg: Gemeinsam schaffen wir Strategien, die nicht nur jetzt funktionieren, sondern langfristig Bestand haben.

  • Individuelle Betreuung: Deine Bedürfnisse stehen im Fokus. Ich höre zu, frage nach und finde mit Dir passgenaue Lösungen.

 

Melde Dich – lass uns gemeinsam schauen, wie wir Dein Unternehmen fit für die Zukunft machen!

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Kundenstimmen

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Nina Oberacher kann komplexe Themen aus dem Bereich Finanzierung und Controlling einfach und pragmatisch darstellen. Ich schätze an ihr besonders ihre Fachkompetenz, ihre Auffassungsgabe sowie ihre Verlässlichkeit und ihren Tatendrang. Sie punktet insbesondere mit einem breiten Wissen in Bezug auf unterschiedliche Industrien und Geschäftsfelder und kann sich schnell an neue Gegebenheiten anpassen und mit ihnen professionell umgehen. Ich habe die Zusammenarbeit mit ihr immer geschätzt und freue mich auf weitere gemeinsame Projekte!

Bernhard Letzner, Managing Director SEGNALITA Ventures GmbH

FAQs
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Antworten auf häufig gestellte Fragen

Top 3 FAQs

Wie kann Oberacher
Consulting meinem
Unternehmen helfen?

 

Controlling-Beratung bietet dir detaillierte Einblicke in deine unternehmerischen Prozesse und hilft, diese zu optimieren. Dadurch kannst du Kosten senken, die Effizienz steigern und fundierte Entscheidungen treffen, um dein Unternehmensziele effektiver zu erreichen.

Welche Vorteile bietet
die Implementierung spezifischer Controlling-Tools?

 

Durch den Einsatz maßgeschneiderter Controlling-Tools erhältst du präzisere Daten für deine Unternehmenssteuerung. Dies ermöglicht eine bessere Planbarkeit, eine effizientere Ressourcennutzung und eine stärkere Anpassungsfähigkeit an Marktveränderungen.

Wie erfolgt die Auswahl
der richtigen KPIs für mein Unternehmen?

 

Die Auswahl der KPIs (Key Performance Indicators) erfolgt in enger Abstimmung mit dir, basierend auf deinen Unternehmenszielen und der Branchenspezifik. Dabei konzentrieren wir uns darauf, die Kennzahlen zu identifizieren, die den größten Einfluss auf deinen Erfolg haben, um eine zielgerichtete Steuerung und Überwachung zu gewährleisten.

Kostenloses Erstgespräch

Egal, ob du das Steuer deines Unternehmens fester in die Hand nehmen willst, effizientere Controlling-Strategien suchst oder für die Umsetzung deiner Ziele eine verlässliche Partnerin an der Hand haben willst: Ich bin deine Ansprechperson.

Mit frischem Wind und professioneller betriebswirtschaftlicher Expertise navigieren wir gemeinsam durch die Zahlenmeere deines Unternehmens. Mach den ersten Schritt in eine effizientere, rentablere Zukunft und lass uns über deine Visionen sprechen.

Kontakt

Kontaktiere mich.

Unkompliziert, direkt und unverbindlich.

Freue dich auf maßgeschneiderte Beratung, die so einzigartig ist wie dein Unternehmen.

Ich freue mich darauf, dich kennenzulernen!

Vielen Dank für das Einreichen!

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